又是一周的开始，今天南京的天气依旧不错，阳光明媚，就是风有点大，xue微的有点凉。

也许是临江的，加上我又习惯开足窗户通风的缘故，风是呼呼的，稍微凉点，身体能接受的情况下，我比较喜欢凉点，这样人比较精神，也比较容易保持清醒。

每周一和周五对于我们来说，会比其他时间都要忙点，不知道是不是行业的一个常规情况。周一安排对接好新一周的工作任务，联系好需要邀约的客户提前做好准备，种种这些都已成为了一种习惯性的条件反射。

翻看微信聊天记录，看到了上上周加我的微信的同行，加上上周末也有同行加我微信，今天小森就想简单的聊聊的对“同行朋友”的理解，可能说的观点比较主观，不够客观，但所有内容毫无别的其他意思，仅仅是我的一点浅浅的认知，不喜勿喷。

同行不应是冤家

古话说“同行是冤家”，从某个角度来说，似乎同行之间很难成为朋友，私底下能不互相拆塔就阿弥陀佛了。

但，万事皆有例外，能成为朋友或者合作伙伴的同行的案例其实也不少。是冤家或是朋友，其实主要还是看人。心怀敬意，恪守各自的行业底线，成为很好的朋友也不是不可能的。小森的朋友圈里就有同行，而且是认识交往十年有余的同行朋友。也有曾经的同事，后来离职出去跟朋友合伙开网络公司的同行。在我眼力，只要人品没问题，你愿意跟我成为朋友的，都可以是朋友，不论你是新公司或者是小公司，亦或是大公司能瞧的上咱的，都可以成为好友。

话说上上周加我的这位同行“朋友”，说不出来的感觉。那天加我的时候下午快下班的时间了，正好我在收拾东西，因为好友申请没有添加备注说明，所以我习惯性的先通过，然后就放一边没去问是谁？

过了许久，他自报家门，某某公司的谁谁谁，想得空的时候找我聊聊。等我回到家，吃完饭陪陪小朋友后，我就看了下手机。对这位朋友有简单的印象，19年某次项目投标会上打过一次照面，他的合伙人我认识。所以我就大致说明了情况，因为正常下班后除非项目的紧急情况，我是不大原因聊其他事情的。确实比较累，加上回家后小朋友需要人照顾。

第二天上班后，忙完手头上的事情，出于礼貌，我就先给他发了信息“现在是否方便聊聊？”，毕竟是同行，我知道彼此时间还是比较宝贵的。但过去了许久到现在依旧没有回复我，哪怕是“不好意思，最近有点忙，回头说...”。但最终这哥们是啥意思，我也不大明白，所以也不好说太多，只是这样的处事方式欠妥，仅仅个人感觉。

同行可以是伙伴

IT相关的部分行业，特别是类似我们这样的行业，比如网建、设计或者视频动画，可能都存在这样的问题，当我们的业务增长越发迅速后，我们的人员和其他成本也随之升高。特别是定制化的服务，因为项目的不同定制化的需求也不相同，都需要人在背后支撑。每位人员单位时间内可完成的项目进度是有限的，所以项目数量越多，越要在一定的单位时间内去完成相关业务，就需要有足够多的人去分摊项目。

某一时间段项目突增，如果不合理规划和安排，仅靠增加人手的方式，其后期带来的风险是比较大的，当业务量下降了怎么办？因为业务的增长，人员的不断增加，那么与之配套的办公环境就会改变，毕竟人多了，你总得保证每个工位的合理空间面积吧。

当然这个是我实际的感受，我们并不能够像模板建站或者流水线作业那样，可以满足业务量越大，成本越小的规律，是不是这个道理？所以某种程度上，合理规划公司的发展，同行成为合作伙伴就有了可能。

这不，上周就有项目合作意愿的同行加了我为好友。作为陌生的同行，能够在很多同行公司中选择我们，一方面是缘分，另一方面也是对我们的认可，有那么一句话说的好：“外行看热闹，内行看门道。”

好了，不多说了，快要下班了，刚泡的茶还没喝几壶，不能浪费，我去吃茶了，下次有空再聊~